問一位玩家「昨天那場花了多少」，多數人會直接回答報名費。但報名費只是成本的一部分。如果長期只用報名費來算盈虧，你看到的成績會比實際好上一截。
成本的四個層次
一、報名費與服務費
比賽通常標示成「3,000 ＋ 400」這樣的形式。前面的 3,000 進入獎池，後面的 400 是主辦單位的服務費，不會回到獎池裡。你付出去的是 3,400，這才是單次買入的成本。
二、重新買入、重購與加碼
- 重新買入（re-entry）：被淘汰後重新報名，通常要再付一次完整的報名費和服務費。
- 重購（rebuy）：在指定期間內籌碼低於某個數量時，可以再買一份籌碼。
- 加碼（add-on）：在指定時間點（通常是重購期結束時）額外購買一份籌碼。
這些全部都是成本。一場可以重新買入的比賽，你的實際成本有可能是報名費的兩到三倍。
三、現場雜支
交通、停車、餐飲、飲料。單看每一筆都不多，但一個月打十場，加起來可能等於一到兩個買入。
四、出遠門的費用
到外地或出國打系列賽時，機票和住宿常常比報名費還高。這部分的記法可以參考出國比賽的匯率與雜支。
完整算例
一場標示「3,000 ＋ 400」的比賽，你中途重新買入一次，並在休息時加碼 1,000，最後拿到 NT$9,000 的獎金：
| 項目 | 金額 |
|---|---|
| 第一次買入（3,000 ＋ 400） | NT$3,400 |
| 重新買入（3,000 ＋ 400） | NT$3,400 |
| 加碼 | NT$1,000 |
| 牌桌成本小計 | NT$7,800 |
| 交通與餐飲 | NT$900 |
| 總支出 | NT$8,700 |
| 獎金 | NT$9,000 |
三種算法會得到三個很不一樣的結論：
- 只看報名費：9,000 － 3,000 ＝ ＋6,000（「贏了兩個買入！」）
- 看牌桌成本：9,000 － 7,800 ＝ ＋1,200，ROI 約 15%
- 看總支出：9,000 － 8,700 ＝ ＋300
第一種算法是錯的。第二和第三種都對，只是用途不同：前者衡量你在牌桌上的表現，後者才是你口袋裡真正的變化。
服務費比例與打平門檻
服務費決定了你要比平均水準好多少才能打平。
服務費比例 ＝ 服務費 ÷（報名費 ＋ 服務費）
「3,000 ＋ 400」的服務費比例是 400 ÷ 3,400 ≈ 11.8%。意思是全場玩家付出的錢裡，只有 88.2% 回到獎池。一位實力剛好等於全場平均的玩家，長期 ROI 會是大約 −11.8%。你需要比平均好這麼多，才只是打平。
| 標示 | 服務費比例 | 平均玩家的長期 ROI |
|---|---|---|
| 1,000 ＋ 200 | 16.7% | 約 −16.7% |
| 3,000 ＋ 400 | 11.8% | 約 −11.8% |
| 10,000 ＋ 1,000 | 9.1% | 約 −9.1% |
低級別比賽的服務費比例通常比較高。這是為什麼同一位玩家在不同級別的 ROI 會有差異，也是挑選比賽時值得比較的數字。
記錄時的建議
- 成本欄位記「實際付出的總額」，包含服務費和所有重新買入、加碼。
- 另外記買入次數，日後可以檢查自己是不是在某類比賽重新買入太多次。
- 雜支獨立一欄，不要混進牌桌成本，這樣 ROI 和整體盈虧兩個數字都算得出來。
- 離場前就記。加碼和重新買入最容易在事後被忘掉。
完整的欄位清單請看每一場比賽該記錄什麼；成本算對之後，ROI 才有意義。
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