打一場超出自己平常級別的比賽，常見的做法是找朋友一起出資，或者幾個人組成戰隊、把成績合在一起計算。這能降低個人承擔的波動，但也多了一件事要處理：錢要怎麼分。事前沒講清楚，事後幾乎一定會有爭議。
基本概念：股份
最單純的合資方式是「按出資比例分」。如果一場比賽的總成本是 NT$10,000，你出 5,000、朋友出 5,000，那麼不管最後拿到多少獎金，兩個人各分一半。
每人應得 ＝ 總獎金 × 個人股份比例
這裡的「總成本」要包含服務費和所有重新買入。一開始就要講好：如果需要重新買入，是照原比例再出一次，還是由上場的人自行決定、自行負擔。
溢價（markup）是什麼
上場打的人付出了時間和技術，所以有時候會用高於成本的價格賣出股份，這個倍數就叫溢價（markup）。
股份售價 ＝ 總成本 × 出售比例 × 溢價倍數
例如總成本 NT$10,000，上場的人以 1.2 倍溢價賣出 50%：
- 出資者要付：10,000 × 50% × 1.2 ＝ NT$6,000
- 上場的人實際自付：10,000 － 6,000 ＝ NT$4,000（卻保有 50% 的股份）
溢價沒有標準數字，完全是雙方談定的。沒有溢價（1.0 倍）在朋友之間很常見，也完全合理。
完整結算範例
沿用上面的條件（總成本 10,000、賣出 50%、溢價 1.2），看兩種結果：
| 結果 | 出資者（50%） | 上場者（50%） |
|---|---|---|
| 付出的金額 | NT$6,000 | NT$4,000 |
| 情況一：獎金 80,000，各分得 | NT$40,000 | NT$40,000 |
| 情況一：淨利 | ＋NT$34,000 | ＋NT$36,000 |
| 情況二：沒進錢圈，淨損 | −NT$6,000 | −NT$4,000 |
戰隊：多人長期合算
另一種常見形式是幾位玩家組成戰隊，在一段期間內把所有人的成本和獎金加總，期末再依事先約定的股份比例分配。這種做法的好處是把個人的波動攤平——這個月你空手、隊友打進決賽桌，整個隊伍仍然是獲利的。
個人分配 ＝（團隊總獎金 － 團隊總成本）× 個人股份比例
假設四個人的股份是 40%、30%、20%、10%，這個月團隊總成本 NT$60,000：
| 成員 | 股份 | 團隊淨利 ＋100,000 時 | 團隊淨損 −20,000 時 |
|---|---|---|---|
| A | 40% | ＋NT$40,000 | −NT$8,000 |
| B | 30% | ＋NT$30,000 | −NT$6,000 |
| C | 20% | ＋NT$20,000 | −NT$4,000 |
| D | 10% | ＋NT$10,000 | −NT$2,000 |
注意：分配的是「淨利」，不是「獎金」。先把成本還給出錢的人，剩下的才照股份分。這是最常被搞混的地方。
事前一定要講好的六件事
- 股份比例：每個人佔多少，總和要是 100%。
- 成本的範圍：只算報名費，還是連交通、住宿都算團隊成本？
- 重新買入：誰決定、誰出錢、上限幾次。
- 結算週期：每場結算、每月結算，還是一個系列賽結束後才結算。
- 虧損怎麼處理：當期虧損是各自吸收，還是結轉到下一期、先補平再分潤（常稱為 makeup）。
- 中途退出：有人想提早離開時，尚未結算的部分怎麼算。
建議：把上面六點用文字記下來，傳到大家都看得到的群組。這不是不信任，而是避免三個月後每個人記得的版本都不一樣。
記帳的實務做法
合資最容易出錯的不是公式，而是資料不完整：有人忘了報一次重新買入、有人把服務費漏掉、有人的獎金還沒入帳。要讓結算沒有爭議，需要做到三點：
- 每一場的成本和獎金，在比賽結束當天就記錄。
- 所有成員看到的是同一份紀錄，而不是各記各的。
- 結算時能回頭查到每一筆數字的來源。
人數少、場次少的時候，一份共用試算表就夠用。當成員和場次變多，手動對帳會越來越花時間，這時候改用能自動依股份計算的工具會省下很多麻煩。
別忘了法規
合資與獎金分配在不同國家和地區可能有不同的法律與稅務規定。本文只說明計算方式，實際安排前請確認符合你所在地的法規。
搭配這個工具：戰隊分潤計算機：依股份計算每人應得金額