ROI 告訴你「每一塊錢的回報」,但它沒有告訴你這些回報花了多少時間。一場報名費很低、打了十個小時才拿到一點獎金的比賽,ROI 可能很漂亮,換算成時間卻不見得划算。這就是時薪存在的理由。
時薪的公式
時薪 = 淨利(總獎金 - 總成本)÷ 總時數
沿用ROI 那篇的例子:40 次參賽,淨利 NT$27,200。如果這 40 次總共花了 160 小時:
時薪 = 27,200 ÷ 160 = NT$170/小時
如果同樣的淨利花了 320 小時,時薪就只剩 NT$85。金額一樣,意義完全不同。
時數該怎麼算
最常見的問題是「從哪裡算到哪裡」。建議用一個簡單、每次都能一致執行的定義:
- 開始:你坐下來拿到籌碼的時間。
- 結束:你被淘汰,或比賽結束的時間。
- 中場休息:算在裡面。休息時間你也沒辦法做別的事。
交通和等待的時間要不要算,可以自己決定,重點是前後一致。如果你常常跨縣市或出國比賽,另外記一個「含交通總時數」會很有參考價值。
關於沒有記時數的場次:如果有些比賽你只記了輸贏、沒記時間,計算時薪時應該把這些場次排除,而不是當成 0 小時。否則時薪會被嚴重高估。
時薪能幫你回答的三個問題
一、哪種比賽最值得打?
把紀錄依賽制分開看,常常會有意外的發現。下面是一個虛構但很典型的例子:
| 賽制 | 平均成本 | ROI | 平均時數 | 時薪 |
|---|---|---|---|---|
| 週間快速賽 | NT$1,500 | 30% | 2.5 小時 | NT$180 |
| 週末主賽 | NT$6,000 | 18% | 7 小時 | NT$154 |
| 深籌碼系列賽 | NT$12,000 | 12% | 11 小時 | NT$131 |
在這個例子裡,ROI 最高的是快速賽,時薪最高的也是快速賽;但如果快速賽的 ROI 只有 15%,時薪就會掉到 NT$90,反而輸給主賽。ROI 和時薪要一起看,才看得出全貌。
二、我的時間值多少?
時薪讓你可以把打牌跟其他時間運用方式放在同一個尺度上比較。它不是要你把興趣當成工作,而是讓你對自己的時間有一個誠實的數字。
三、越打越久,是不是越打越差?
有些玩家在比賽後段的決策品質會明顯下降。如果你把場次依時數分組,發現超過 8 小時的場次表現特別差,這可能是體力和專注力的訊號,值得在行程安排上調整。相關的做法可以看情緒管理與停損規則。
時薪的限制
- 它一樣受波動影響。時薪的分子是淨利,而淨利在場次少的時候非常不穩定。參考波動與樣本數。
- 錦標賽的時數和成績相關。打得越深、時數越長、獎金也越高,所以單場時薪沒有意義,要看長期累計。
- 它沒算進雜支。如果想知道真正的「淨時薪」,分子要再扣掉交通、住宿等花費。
實際該怎麼做
記錄時數最大的敵人是「事後回想」。比賽結束三天後,你不會記得那天是打了五小時還是七小時。最可靠的做法是在離桌的當下就記下來——開始時間、結束時間,或直接記總時數。只要持續幾個月,你就會擁有一份真正能回答「哪種比賽適合我」的資料。
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